UC-CBOS

Services

Pengembangan Rencana Bisnis

CBOS menawarkan program pengembangan rencana bisnis yang dirancang khusus untuk berbagai industri. Kami membantu klien membuat rencana bisnis yang komprehensif dan terarah, memastikan setiap aspek dari strategi operasional bisnis klien tepat sasaran. Program kami beragam dan fleksibel, disesuaikan dengan permasalahan dan kebutuhan spesifik industri klien. Dengan pendekatan ini, klien mendapatkan rencana bisnis yang efektif dan siap menghadapi tantangan pasar.

Berikut adalah struktur rencana bisnis yang kami tawarkan:​

Visi, misi dan tujuan perusahaan Anda.

Analisa mendalam mengenai SWOT terhadapat industri atau produk yang anda berikan.

Strategi pasar (potensial) Anda diperlukan.

Kompetensi personel dan manajemen yang ada

Kasus bisnis (analisis biaya/manfaat)

Bagaimana Cara Kerja Kami?

1. Laporan Tertulis

CBOS mengirimkan laporan tertulis yang berisi analisis mendalam tentang tujuan dan kebutuhan industri klien. Laporan ini dirancang untuk memberikan wawasan komprehensif
tentang kondisi pasar, tantangan, dan peluang yang ada.

2. Tinjauan Menyeluruh

Kami melakukan tinjauan menyeluruh terhadap operasi bisnis klien. Proses ini mencakup evaluasi strategi, analisis kompetitif, dan identifikasi area yang dapat ditingkatkan. Tujuan kami adalah memastikan bisnis klien beroperasi seefisien mungkin dan siap menghadapi tantangan masa depan.

3. Business Case

Kami menyiapkan business case yang ringkas namun komprehensif, dirancang untuk membantu klien membuat keputusan strategis. Kasus ini mencakup analisis biaya-manfaat, risiko, dan potensi pengembalian investasi, sehingga klien memiliki informasi yang diperlukan untuk mengambil langkah yang tepat.

4. Rencana Bisnis Komprehensif

Kami mengembangkan rencana bisnis komprehensif yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik industri klien. Rencana ini mencakup strategi pemasaran, analisis keuangan, dan roadmap operasional, yang semuanya dirancang untuk membantu klien mencapai tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang.

5. Benchmarking

Kami melakukan benchmarking secara teratur untuk memastikan bahwa strategi bisnis klien selalu berada di jalur yang tepat. Proses ini melibatkan perbandingan kinerja bisnis klien dengan standar industri dan pesaing utama, sehingga klien dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan performa.

CBOS akan mengirimkan laporan tertulis kepada anda dengan tujuan dan kebutuhan yang industri anda butuhkan. Kami memberikan tinjauan menyeluruh, menyiapkan kasus bisnis yang ringkas, atau mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif. Kami akan melakukan benchmark dengan Anda secara teratur.